¿Por qué PEPCO?
Las organizaciones son sistemas vivos que se modulan.
Cuando nos enfocamos únicamente en la eficiencia, podemos perder resiliencia en nuestros equipos y volver la organización frágil ante los cambios del entorno.
PEPCO aporta una metodología práctica que se equilibra la coherencia y la resiliencia en términos estratégicos y operacionales, maximizando lo que la ciencia denomina Robustez Metabólica, propia de los sistemas vivos (Metabolic Robustness)
¿Qué es PEPCO?
Es una planificación estratégica participativa que levanta información relevante del sistema organizacional y lo integra con la visión y líneas estratégicas existentes.
Al levantar información del sistema, aumentamos la motivación y el compromiso con el proceso; y al integrar la estrategia existente, se funden objetivos claves estratégicos con objetivos emergentes relacionales.
¿Cómo funciona PEPCO?
En lugar de “desplegar” un plan, PEPCO instala un hábito: actualizar lo que está vivo en la organización, convertir esa información en decisiones y traducirlas en acciones.
Así, la estrategia no solo se entiende: se sostiene, se actualiza y se ejecuta con coherencia, midiendo lo que es relevante.
Propuesta
6 módulos distribuidos en 6 semanas
2 encuentros teórico-práctico por módulo
100% virtual sincrónico
24 horas de dedicación total
Inicio 21 de octubre
Clases por zoom los días miércoles 17-18.30hs y sábados 10-12.30hs (hora Chile)
Módulo 1: Participación, engagement y compromiso
Contenido:
- Momento presente global: VUCA, Tech exponencial, Riesgos existenciales.
- ¿Porqué PEPCO? ¿Qué resuelve? Us
- Proceso PEPCO: Participación, emergencia, coherencia operacional.
Práctica:
Los tres horizontes organizacionales: Navegación de H1 (presente operativo), H2 (zona de turbulencia) y H3 (futuro deseado).
Módulo 2: Las organizaciones como sistemas vivos y la robustez metabólica
Contenido:
- Metabolismo anabólico y catabólico.
- Coherencia: Estrategia, Estructura, Gobernanza, Liderazgo, Procesos y Comunicación.
- Resiliencia: Creatividad, Ritmo y Polaridades.
- Robustez metabólica
Práctica:
Círculo de sueños participativo y desarrollo del sentido de dirección.his
Módulo 3: Objetivos específicos estratégico/relacionales
Contenido:
- Activación del retrobucle (𝛼): compostar lo obsoleto para liberar recursos hacia la innovación.
- Sintonización entre PE existente y fenómeno emergente a nivel objetivos.
Práctica:
Desarrollo de objetivos específicos bottomup. Priorización estratégica.
Módulo 4: La Ventana de Vitalidad y Adyacentes posibles
Contenido:
- Reconfiguración de líneas de acción a través de integración de perspectivas evolutivas
- Calibración del equilibrio entre eficiencia operativa y redundancia adaptativa (Ulanowicz).
Práctica:
Acciones diversas por línea priorizada para el adyacente posible; mapeo de energía invertida.
Módulo 5: Adyacentes Posibles y Vectores de Implementación
Contenido:
- El potencial de una planificación vectorial y con ritmo de actualización
- Co-diseño de pasos plausibles de menor gradiente de energía.
- Estrategia de operacionalización mediante 4 vectores: Disposicionalidad, Granularidad, Permeabilidad y Capilaridad.
Práctica
Despliegue del primer adyacente posible
Definición de grupo motor y vectores de implementación
Módulo 6: Métricas Regenerativas
Contenido:
- Qué medir en una planificación estratégica en contextos VUCA
- Cómo asegurar implementación en esta metodología
- Cómo evaluar el progreso con indicadores mínimos de KPI`s y KRI`s
Práctica:
Definición de KPI ́s mínimos viables
Definición de KRI ́s mínimos viables para Vitalidad, Integridad, Salud
Sistémica y Belleza Relaciona
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